人才理念：
以人為本、以人立企、以人強企

人才引進：
公司推行選拔人才的高標準，擴大碩士及以上學歷職工占職工總人數的比例。公司創(chuàng)新季招聘模式，由公司領導帶隊，組成招聘小組，每年春秋季進入各大高校招聘，提高人才選拔效率,減化繁瑣的招聘程序，為公司選聘優(yōu)秀人才。

人才培養(yǎng)：
公司對新員工進行公司的企業(yè)文化、外貿知識和流程、商務禮儀等培訓，給每一位員工提供學習提高的機會。
公司定期對在職員工進行形式多樣、內容豐富的培訓，包括思想道德、團隊精神，職場禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)等培訓。
公司內部開展“比、學、趕、幫、超”的活動競賽，積極營造用辛勤的勞動創(chuàng)造美好生活的企業(yè)文化氛圍。

人才考核：
公司實行以國機集團核定的工資總額為基準的功效掛鉤的薪酬分配管理制度，建立健全全員考核制度，堅持多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平的原則；建立以市場為導向的薪酬體系，千方百計激發(fā)業(yè)務員創(chuàng)新增效的積極性。